Endüstri işletmelerinde bir işgören işlevi olarak işgören kaynakları ve meslek planlama yönetiminin karşılıklı ilişkilerinin bir işletmedeki uygulaması

Abstract

İşgören sayısının hızla çoğaldığı günümüzde gelişen teknoloji, sosyo ekonomik ve politik koşullarının sonucu işletme içi - dışı sorunlar işletmelerin işgören kaynakları yönetiminin gittikçe zorlaşmasına yol açmıştır. Tüm bu zor koşullara rağmen işletmelerin başarılı bir şekilde gelişmesi, işgörenlerin en verimli biçimde çabalarının birleştirilmesi ve kullanılmasıyla gerçekleşebilir. İşletmelerde bu görevi gerçekleştirecek en önemli etkenler ise işgörenler, işgören kaynakları bölümleri ve yetenek sahibi işgören kaynakları yöneticileridir. Toplumun bir parçası olan örgütlerde, işgören kaynakları ve meslek planlama işlevinin etkisi ile değişimin ortaya çıkması doğaldır. Tez kapsamında bir uygulama olarak, Unılever A.Ş'de işgören kaynakları ve meslek planlamanın uygulanması ile yaşanan değişim ortaya koyulmuştur. Unilever A.Ş' de işgören kaynakları ve meslek planlama işlevinin örgütsel başarısının artırılması için geliştirilip yaygınlaştırılması ile oluşturulan öneri bir örgüt yapısı tezin son bölümünde verilmiştir. Bu çalışma, işgören kaynakları ve meslek planlama işlevinin işletme yapısı içindeki yeri hakkında bilgi verilmesi, önemli noktaların aktarılması, rollerinin netleştirilmesi ve işgören kaynakları ile meslek planlama sürecinin daha da etkinleştirilmesi açısından önem arzetmektedir.