Ticari banka yönetimi ve Türk ticari bankalarının temel yönetim sorunları

Abstract

Ekonomik ve sosyal yapı, yasalar, iş dünyasının örf ve adetleri, halkın alışkanlıkları gibi bir dizi faktör, ülkelerin bankacılık sistemlerini birbirinden farklı kılmaktadır. Sistemlerdeki bu farklılıklar, her sistemde yer alan ticari bankaların, yönetim ve organizasyon yapılarına da yansımaktadır. Buna rağmen, genelde ticari bankaların merkezi bir yönetim anlayışıyla yönetildiğini giderek yerinden yönetim anlayışına geçilmeye başlandığını ve ''idare merkezi'', ''bölge merkezleri'' ve ''şubeler''den oluşan üçlü bir organizasyon yapısına sahip olduklarını söylemek mümkündür. Türk Ticari bankalarının karşılaştıkları temel yönetim sorunları araştırıldığında, bu sorunların, ülkedeki ekonomik ve politik istikrarsızlık, yasaların aşırı denetimi, yönetici ve personel eksikliği, eğitim noksanlığı ve yanlış personel politikaları gibi nedenlerden kaynaklandığı görülmektedir.