İşletmelerde kariyer yönetimi ve Eskişehir Arçelik Buzdolabı İşletmesinde bir uygulama

Abstract

Bir örgütü başarılı veya başarız kılan unsurlardan birisi de çalışanların becerileri, iç dünyaları, düşünceleri ve enerjisidir. Örgüt, bünyesinde bulunan insanlar için yabancı ve olumsuz bir çevre yaratırsa bu insanın yeteneklerini kullanamamasına yol açabilir. İnsan örgütün kendisi için yarattığı ortama göre tavır sergiler. Örgüt sahip olduğu donanımın yeterliliği ölçüsünde bireyleri durağan, heyecansız ve güdüsüz kılabileceği gibi bireyler için enerji verici, heyecan verici ve ödüllendirici bir sisteme de sahip olabilir. Örgüt ve birey birbirine ihtiyaç duyar. Örgüt, bireyin sağlayacağı düşüncelere, enerjiye ve yeteneğe ihtiyaç duyarken birey de örgütün sağlayacağı kariyer yapma, kazanma ve çalışma imkanlarına ihtiyaç duyar. Örgüt ile birey arasında uyum zayıf olursa birisi veya her ikisi bundan olumsuz yönde etkilenir. Örgüt ile birey arasındaki uyum iyi olduğu zaman ise her ikisi de yarar sağlar ve birey anlamlı ve tatminkar çalışma yapabilir. Bu çalışmada, birey ve örgütün karşılıklı amaçlarının bütünleşmesinde oldukça yararlı bir örgüt geliştirme uygulaması olan kariyer yönetimi üzerinde durulmuştur. Ayrıca insan kaynakları bölümünü, örgütün kritik süreçlerinden biri olarak gören bir işletme uygulamaya alınmıştır.