Stratejik kâr yönetim aracı olarak hedef maliyetleme ve Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş. Eskişehir Makina Fabrikasında bir uygulama

Abstract

Günümüz işletmeleri, artan rekabet ve hızla değişen bir çevre içinde bulunduğundan, modern üretim teknolojilerini kullanma, yeni yönetim muhasebesi tekniklerini geliştirme ve uygulama zorunluluğu içine girmişlerdir. Bu tekniklerden biri de "Hedef Maliyetleme" olarak adlandırılmaktadır. Hedef maliyetleme; ürünün maliyetini tüm yaşamı boyunca düşürmeyi amaçlayan bir stratejik kâr yönetim ve maliyet indirim aracıdır. Hedef maliyetleme sürecinde maliyet düşürme teknikleri temel bir rol üstlenmektedir ve buna bağlı olarak ta değer mühendisliği ve kaizen maliyetleme önem kazanmaktadır. Dolayısıyla hedef maliyetleme sistemi, geleneksel yönetim muhasebesinde değişiklikleri gerektirmekte ve işletmedeki yönetim muhasebesi faaliyetlerinin reorganizasyonu ihtiyacını ortaya çıkarma çıkarmaktadır. Bu çalışmada; hedef maliyetlemenin temel kavramları ve bu sürecin öncelikle teorik olarak açıklanması amaçlanmış ve daha sonra da bu doğrultuda Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş. Eskişehir Makina Fabrikasında bir uygulama yapılmıştır.