Şirket birleşmelerinde insan kaynakları yönetiminin rolü ve önemi

Abstract

Son yıllarda yaşanan siyasal, ekonomik ve teknolojik gelişmeler dünyayı küresel bir pazara dönüştürmüştür. Dolayısıyla işletmeler sürekli gelişen ve değişen bir ortamda diğer işletmelerle rekabet eder hale gelmişlerdir. Rekabetin yoğun olduğu pazarda diğer işletmelerden farklı stratejiler geliştirebilmek önem kazanmıştır. Bu noktada işletmelerin pazardaki konumlarını korumak ve güçlendirmek için başvurdukları stratejilerden bir tanesi de şirket birleşmeleridir. Ancak yapılan incelemelerde gerçekleştirilen bir çok birleşmenin belirlenen hedeflere ulaşmada başarısız kaldığı ortaya konulmuştur. Birleşmelerin başarısızlık nedenlerinden biri olarak da birleşme sürecinde insan faktörünün göz ardı edilmesi ve insan kaynakları departmanının sürece dahil edilmemesi ya da çok geç dahil edilmesi gösterilmiştir. Bu çalışmada şirket birleşmeleri sürecine değinilmiş ve bu süreçte insan kaynakları yönetiminin, rolü, önemi ve insan kaynakları departmanları tarafından yürütülmesi gereken faaliyetlerin neler olduğu incelenmiştir. Bu araştırma yapılırken ilk önce genel olarak şirketlerdeki birleşme süreci ve insan kaynaklarının bu süreçteki rolü ortaya konulmuş; daha sonra Türkiye'den bir örnek olarak Borusan-Mannesmann birleşmesinde insan kaynakları departmanının rolü ve önemi incelenmiştir. Ayrıca bu çalışmada, birleşme sürecinde insan kaynakları departmanları tarafından yürütülmesi gereken faaliyetlerin neler olduğu ortaya konularak şirket birleşmelerinin hedeflerine ulaşabilmesi için insan kaynakları faktörüne gereken önemin verilmesi gerektiği vurgulanmıştır.