İmalat işletmelerinde işgücü gereksinmesinin belirlenmesi ve bir uygulama

Abstract

Bu çalışmada, özellikle sanayii işletmelerinde önemli bir maliyet unsuru olan işgücünün istihdamında norm kadro belirlenmesinin gerekliliği üzerinde durulmuştur. İşletme yönetiminin bir dalı olan personel yönetimi ve işgücü planlaması ile işletme birimlerinde, belirlenen üretim programlarına göre ne kadar ve hangi nitelikte işgücü gerektiğinin belirlenmesinin, üretim verimliliği açısından yararaları incelenmiştir. Bu amaçla, gerekli işgücü miktarı tesbit yöntemleri açıklanmış ve bu yöntemlerden biri olan Deterministik metodun bir uygulaması, emek yoğun bir işletme olan ve üretimin % 80 işgücü ile gerçekleştiri len Yarımca Porselen Sanayii T.A.Ş. Elektroporselen ünitesi için yapılmıştır. Uygulamada, satış tahminlerinden hareketle hazırlanan üretim programı esas alınarak daha önceden tesbit edilmiş standart zamanlar yardımıyla ünitenin her alt birimi için işyükü miktarı tesbit edilmiştir. İzin-istirahat, devamsızlık ve işten ayrılma gibi oranlar ve endirekt işçi sayıları gözönünde bulundurularak Elektroporselen ünitesi için gerekli işgücü sayısı belirlenmiş, benzetim uygulamaları ile mevcut verilerdeki değişimlere göre işçi sayısındaki değişmeler tesbit edilmiştir.