Bölge temeline göre örgütlenmiş endüstri işletmelerinin karar alma işlemlerinde merkezleşme ve merkezleşmeme sorunları ve Otosan A. Ş. 'deki uygulama

Abstract

Yönetimin temel fonksiyonlarından biri etkin kararlar almak ve bu kararları uygulamaya koymaktır. Büyüyen ve birimleri fiziksel olarak uzakta bulunan işletmelerde tek merkezden etkin kararlar almak güç olmaktadır. Bu yüzden işletme içerisinde yeni karar noktaları oluşturularak merkezleşmeme uygulamasına gidilmektedir. Bu çalışmada, bölge temeline göre örgütlenmiş endüstri işletmelerinin karar alma işlemlerinde merkezleşme ve merkezleşmeme sorunları incelenmeye çalışılmıştır. Çalışmamızın birinci bölümünde bölge temeline göre örgütlenmiş endüstri işletmeleri hakkında bilgi verilmiştir. İkinci bölümde karar alma işlemleri hakkında ayrıntılı bilgiler verilmiştir. Üçüncü bölümde her iki bölümde dikkate alınarak karar alma işlemlerinde merkezleşme ve merkezleşmeme sorunlarına değinilmiştir. Dördüncü bölümde Otosan A.Ş.'nin karar alma işlemlerinde merkezleşme ve merkezleşmeme sorunlarına değinilmiş ve üçüncü bölümde anlatılanlarla karşılaştırılarak, analiz ve yorumlar yapılmıştır. Çalışmanın sonunda da genel bir değerlendirme yapılmıştır.